Lucha contra la corrupción

Para combatir a la corrupción, entendida esta como el abuso del poder público en provecho propio, se requiere de una clara y firme voluntad para acabar con ella, investigando oportunamente y denunciando, de ser el caso a los responsables sean estos de cualquier grado o situación militar. No existe ni puede existir personal militar intocable al respecto. Todos son iguales ante la ley; y los altos mandos deben ser los primeros en combatir a la corrupción cumpliendo con una máxima perenne en el accionar militar cual es “predicar con el ejemplo”. En segundo lugar y no menos importante, resaltar el hecho de la remisión del informe realizado por la Inspectoría general del ejército respecto a la irregular asignación de combustibles y la responsabilidad que le cabe a altos mandos militares en actividad y retiro, a la fiscalía anticorrupción para las investigaciones correspondientes. Los indicios de comisión de un delito común, en este caso específico, delitos contra el patrimonio, deben ser investigados indudablemente en el fuero común, donde se establecerá las responsabilidades de los mencionados en el informe tal como se hace con cualquier otro ciudadano; y no en el fuero militar que nada tiene que hacer en la investigación de este tipo de delitos por no ser de su competencia.
A la luz de lo mencionado hay que indicar que, para las decisiones posteriores de uso de los recursos públicos habría que tener en primer lugar muy claras las debilidades institucionales, organizacionales y/o administrativas de nuestros institutos armados a la hora de, por ejemplo hablar de mayores recursos y adquisiciones con la finalidad de forjar un sistema de adquisiciones de bienes y servicios eficiente que coadyuve con el cumplimiento de los objetivos de capacitación y administración de la fuerza y que no sea un botín para algunos que prefieren sus intereses personales antes que los institucionales. Este sistema debe tener muy claros los procesos y procedimientos que cada servicio logístico debe realizar así como las sanciones para aquellos funcionarios militares que las incumplan, asimismo se debe entablar una relación transparente con los proveedores de las instituciones militares a fin que cumplan con los niveles de eficiencia y calidad que debe tener toda fuerza moderna. En segundo lugar es necesario efectuar una adecuada selección del personal asignado a las responsabilidades de adquisiciones y asignaciones al interior de las instituciones militares. Deben trabajar en los servicios o direcciones logísticas aquellos militares y civiles de comprobada probidad y eficiencia en el manejo de los recursos públicos. Por último es vital la eficiencia en los diferentes niveles de control de los sistemas logísticos militares tanto de los controles internos como de los controles externos a la institución militar.

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